Мы используем файлы cookie и метрические системы для сбора и анализа информации о производительности и использовании сайта, а также для улучшения предоставления информации. Нажимая «Принять» или продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь на обработку файлов cookie и данных метрических систем. Подробнее
Принять

Центр карьерного развития

для топ-руководителей

Индивидуальные программы управления карьерой и профессиональным капиталом. Мы не даем универсальные карьерные советы. Мы создаем для каждого топ-руководителя свой трек, который объединяет оценку, работу с коучем, практическое наставничество и сопровождение личного куратора.
Карьера руководителя высшего звена редко развивается по прямой линии. Чем выше управленческий уровень, тем меньше готовых карьерных маршрутов, объективной обратной связи и людей, с которыми можно открыто обсуждать профессиональные сомнения, риски и следующие шаги.

ОБ УСЛУГЕ

ЦЕНТР КАРЬЕРНОГО РАЗВИТИЯ KONTAKT INTERSEARCH ПОМОГАЕТ ТОП-РУКОВОДИТЕЛЯМ
  • объективно оценить свое положение и стоимость на рынке;
  • определить сильные стороны, ограничения и зоны развития;
  • выбрать карьерный маршрут на ближайшие 5–10 лет;
  • подготовиться к переходу на более высокий управленческий уровень;
  • выйти за пределы привычного профессионального сценария;
  • сформировать убедительное позиционирование для рынка;
  • найти наставника с релевантным практическим опытом;
  • превратить карьерное развитие в управляемый и измеримый процесс.
Мы не даем универсальные карьерные советы. Для каждого руководителя эксперты Kontakt InterSearch индивидуальный трек, который объединяет оценку, работу с коучем, практическое наставничество и сопровождение личного куратора.
Сильный управленец может годами оставаться внутри привычного карьерного сценария, не замечая, что
  • его профессиональное позиционирование уже не соответствует реальному масштабу опыта;
  • рынок начал предъявлять к его роли новые требования;
  • накопленные компетенции можно использовать в других отраслях или бизнес-моделях;
  • привычная модель лидерства ограничивает дальнейшее продвижение;
  • следующий карьерный шаг требует не новых знаний, а пересборки управленческой идентичности;
  • решение о переходе, паузе или смене роли принимается под влиянием усталости, конфликта или внешнего давления.
Kontakt InterSearch помогает посмотреть на карьеру одновременно с трех точек зрения:

  • через объективную оценку личности, навыков и управленческого потенциала;
  • через знание рынка руководителей, работодателей и требований к управленческим ролям;
  • через опыт практиков, которые уже проходили сопоставимые карьерные и бизнес-ситуации.

В результате вы получаете не отдельную консультацию, а персональную систему управления карьерой и профессиональным капиталом.

КАРЬЕРА ТОП-РУКОВОДИТЕЛЯ - ЭТО АКТИВ, КОТОРЫМ НЕОБХОДИМО УПРАВЛЯТЬ

ЦЕНТР КАРЬЕРНОГО РАЗВИТИЯ ПОМОЖЕТ ВАМ

  • ПОНЯТЬ СВОЮ РЕАЛЬНУЮ СТОИМОСТЬ НА РЫНКЕ
    - Как сегодня рынок воспринимает мой опыт?
    - Насколько востребованы мои компетенции?
    - Какой уровень ответственности и вознаграждения соответствует моему профилю?
    - Какие компании, отрасли и роли могут быть мне доступны?
    - Что усиливает мою кандидатуру, а что ограничивает?
    - Не недооцениваю ли я свой опыт — или, напротив, не опираюсь ли на устаревшее представление о своей рыночной стоимости?

    Результатом станет объективная картина вашего текущего положения: без самообесценивания, завышенных ожиданий и формальной оценки только по названию должности.
  • ПОСТРОИТЬ КАРЬЕРНУЮ СТРАТЕГИЮ
    Вместе с экспертами вы определите
    - какой управленческой роли хотите достичь;
    - стоит ли продолжать движение внутри текущей отрасли;
    - возможен ли переход в другой сектор или функциональное направление;
    - нужен ли промежуточный карьерный шаг;
    - какие компетенции необходимо усилить;
    - какие решения стоит принять уже сейчас;
    - какие предложения соответствуют стратегии, а какие уводят от нее.

    Карьерная стратегия превращает набор возможных вакансий и случайных предложений в понятную систему решений.
  • ПРЕОДОЛЕТЬ КАРЬЕРНЫЙ ПОТОЛОК
    Карьерный потолок не всегда связан с недостатком опыта.
    Причиной могут быть
    - привычная модель принятия решений;
    - недостаточная управленческая масштабность;
    - чрезмерная ориентация на собственную экспертность;
    - слабое профессиональное позиционирование;
    - неумение ясно объяснить рынку свою ценность;
    - ограниченный круг профессиональных связей;
    - отсутствие опыта работы в новом масштабе;
    - внутренние установки, которые раньше помогали, а теперь начали ограничивать.

    Мы поможем определить реальную причину остановки и выбрать инструменты для перехода на следующий уровень.
  • ПОДГОТОВИТЬСЯ К ВЫХОДУ НА РЫНОК
    Эксперты Центра карьерного развития Kontakt InterSearch помогут
    - сформулировать профессиональное позиционирование;
    - определить целевые роли и компании;
    - подготовить карьерную историю;
    - обновить резюме;
    - усилить описание управленческих результатов;
    - подготовить сценарии ответов на сложные вопросы;
    - отработать самопрезентацию;
    - научиться говорить о своем опыте языком бизнес-ценности;
    - подготовиться к интервью с владельцами, советом директоров или первыми лицами компании.
  • ПЕРЕЙТИ ОТ ЭКСПЕРТИЗЫ К СТРАТЕГИЧЕСКОМУ ЛИДЕРСТВУ
    На высоких управленческих позициях недостаточно быть лучшим специалистом в своей функции.
    Руководителю необходимо
    - видеть бизнес как целостную систему;
    - действовать в условиях неполной информации;
    - принимать решения за пределами собственной функциональной экспертизы;
    - управлять влиянием и интересами разных сторон;
    - формировать сильное управленческое окружение;
    - выдерживать неопределенность;
    - менять собственную модель лидерства по мере роста масштаба задач.

    Индивидуальная программа карьерного развития поможет определить, какие изменения необходимы именно вам, и перевести их в конкретные управленческие действия.
  • СОЗДАТЬ ПЕРСОНАЛЬНУЮ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ КАРЬЕРОЙ
    По итогам программы у вас останется не только набор рекомендаций, но и рабочая система, которую можно использовать в дальнейшем
    - карьерные критерии и ориентиры;
    - карта компетенций;
    - описание профессиональной ценности;
    - перечень зон развития;
    - карьерная дорожная карта;
    - план действий по срокам;
    - инструменты оценки новых предложений;
    - обновленное резюме и профессиональное позиционирование;
    - панель прогресса;
    - рекомендации по дальнейшей работе с коучем или наставником.

ПРОГРАММА БУДЕТ ОСОБЕННО ПОЛЕЗНА, ЕСЛИ ВЫ

(1)
НА ВЫСОКОМ УРОВНЕ СЛОЖНО ПОЛУЧИТЬ ОБЪЕКТИВНУЮ ОБРАТНУЮ СВЯЗЬ.
Чем выше позиция руководителя, тем чаще обратная связь проходит через фильтры корпоративной иерархии.

Подчиненные могут избегать критики. Коллеги могут быть участниками внутренней конкуренции. Собственники и Совет директоров оценивают руководителя прежде всего с точки зрения текущих бизнес-задач. Близкое окружение не всегда знает рынок и требования к сопоставимым ролям.

Внешний эксперт помогает увидеть
  • слепые зоны;
  • повторяющиеся модели поведения;
  • реальный управленческий масштаб;
  • расхождение между самооценкой и восприятием рынком;
  • компетенции, которые уже стали конкурентным преимуществом;
  • опыт, который пока недостаточно убедительно представлен;
  • ограничения, которые сложно заметить самостоятельно.

(2)
КАРЬЕРНОЕ РЕШЕНИЕ ТРЕБУЕТ ЗНАНИЯ РЫНКА.
Руководитель может хорошо знать свою компанию и отрасль, но не видеть всего рынка управленческих ролей.

Эксперты Kontakt InterSearch понимают
  • как меняются требования к руководителям;
  • какие компетенции становятся обязательными;
  • как работодатели оценивают кандидатов высшего звена;
  • какие карьерные переходы выглядят логично;
  • какие переходы потребуют дополнительной подготовки;
  • как различаются ожидания собственников, советов директоров и международных компаний;
  • какие профессиональные истории рынок воспринимает как сильные, а какие вызывают вопросы.

(3)
ОСОЗНАНИЕ БЕЗ ВНЕДРЕНИЯ РЕДКО ПРИВОДИТ К УСТОЙЧИВОМУ РЕЗУЛЬТАТУ.
Одной консультации часто достаточно, чтобы увидеть проблему, но недостаточно, чтобы изменить привычную модель действий.

Поэтому программа объединяет четыре элемента:
  • оценка дает объективную отправную точку;
  • коучинг помогает сформулировать собственное решение;
  • менторинг предоставляет доступ к опыту практика;
  • кураторство обеспечивает последовательность, контроль прогресса и корректировку маршрута.

Такой подход снижает риск, что важные выводы останутся только на уровне размышлений.

(4)
КУРАТОР ПОМОГАЕТ УДЕРЖИВАТЬ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ФОКУС.
Топ-руководители постоянно работают с высокой операционной нагрузкой. Даже принятое решение о развитии легко откладывается из-за срочных задач.

Личный куратор
  • помогает перевести цели в конкретный план;
  • фиксирует договоренности;
  • проводит регулярные контрольные встречи;
  • отслеживает динамику;
  • координирует работу оценщиков, коуча и наставника;
  • помогает не потерять общую логику программы;
  • корректирует маршрут при изменении обстоятельств.

Куратор не принимает карьерные решения за руководителя. Его задача — помочь сделать процесс развития системным, последовательным и ориентированным на результат.

ПОЧЕМУ ТОП-КАРЬЕРУ ВАЖНО РАЗВИВАТЬ ПОД КУРАТОРСТВОМ ЭКСПЕРТОВ

ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ПРОГРАММ ЦЕНТРА

  • КАРЬЕРНЫЙ АУДИТ
    Карьерный аудит — обязательная отправная точка для тех, кто хочет пройти индивидуальную программу в ЦКР.

    Его задача — не поставить оценку руководителю, а получить объективное представление о текущей профессиональной позиции, потенциале и направлении дальнейшего развития.

    Включает уточнение вашего запроса, психометрическую диагностику (Talent Q, SHL и др.), сессию обратной связи и интервью-оценку по компетенциям.

    РЕЗУЛЬТАТ АУДИТА
    - объективное описание ваших сильных сторон;
    - перечень потенциальных ограничений и рисков;
    - карта навыков и компетенций;
    - оценка лидерского потенциала;
    - понимание соответствия целевой роли;
    - рекомендации по развитию;
    - предварительная карьерная гипотеза;
    - основа для дальнейшей работы с коучем.
  • КАРЬЕРНЫЙ КОУЧИНГ
    От осознания — к собственной стратегии и конкретным действиям.
    Коучинг помогает не получить готовый совет, а сформировать собственное обоснованное решение.

    Работа проводится индивидуально, с коучем, специализирующимся на руководителях высшего звена. Продолжительность одной встречи — 90 минут.

    Базовый маршрут из 4 коуч-сессий включает определение карьерного курса, его корректировку, профессиональное позиционирование и практикум по прохождению интервью.

    РЕЗУЛЬТАТ КОУЧИНГА
    - подготовленное резюме;
    - сценарии ответов и рекомендации по участию в реальных встречах;
    - персональная бизнес-модель с рабочими инструментами по авторской методике
    - или модель вертикального развития.
  • МЕНТОРИНГ
    После аудита и коучинга руководителю может потребоваться не только пространство для размышления, но и практический опыт человека, который
    - занимал сопоставимую управленческую позицию;
    - работал в необходимом масштабе;
    - проходил похожий карьерный переход;
    - решал аналогичные бизнес-задачи;
    - совершал ошибки и знает их реальную цену;
    - может показать более короткий путь к результату.

    Kontakt InterSearch подбирает не просто известного руководителя, а наставника, релевантного вашему запросу.

    Продолжительность одной встречи с наставником — 90 минут. Количество встреч определяется индивидуально.

ПРИМЕРЫ ЗАПРОСОВ, С КОТОРЫМИ РАБОТАЕТ ЦЕНТР КАРЬЕРНОГО РАЗВИТИЯ

КОМАНДА KONTAKT INTERSEARCH МОЖЕТ
  • провести независимый аудит карьеры;
  • оценить личностные особенности и лидерский потенциал;
  • провести интервью по управленческим компетенциям;
  • сопоставить профиль руководителя с требованиями целевой роли;
  • оценить конкурентоспособность на рынке;
  • определить возможные карьерные сценарии;
  • сформировать карьерный маршрут на 5–10 лет;
  • помочь выбрать между несколькими предложениями;
  • подготовить стратегию перехода в другую отрасль;
  • подготовить руководителя к роли генерального директора;
  • проработать возможность выхода в совет директоров;
  • помочь перейти от функциональной роли к общеуправленческой;

  • определить зоны лидерского развития;
  • провести работу по пересборке персональной бизнес-модели;
  • помочь сформировать профессиональное позиционирование;
  • подготовить резюме;
  • структурировать управленческие достижения;
  • разработать карьерную историю;
  • подготовить к интервью;
  • провести пробное интервью с обратной связью;
  • помочь подготовиться к переговорам об условиях;
  • подобрать отраслевого или функционального наставника;
  • организовать предварительные встречи с наставниками;
  • сопровождать реализацию плана;
  • вести панель прогресса;
  • регулярно корректировать маршрут.
По завершении выбранного карьерного маршрута вы сможете четко ответить на вопросы
  • Кто я сегодня как руководитель?
  • В чем состоит моя основная ценность?
  • Как рынок воспринимает мой опыт?
  • Какие роли мне действительно подходят?
  • Какой следующий шаг соответствует моей стратегии?
  • Какие компетенции необходимо развивать?
  • Как рассказывать о своих результатах?
  • Как оценивать новые предложения?
  • Что мешает мне перейти на следующий уровень?
  • Какие действия необходимо предпринять в ближайшие 3, 6 и 12 месяцев?


КАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ

ГЛАВНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ПРОГРАММЫ — СПОСОБНОСТЬ УПРАВЛЯТЬ КАРЬЕРОЙ ОСОЗНАННО,

А НЕ РЕАКТИВНО НА ВНЕШНИЕ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА.

Управляйте профессиональным капиталом вместе с Kontakt InterSearch
Начните с установочной встречи, на которой мы обсудим ваш запрос и предложим возможную архитектуру программы в Центре карьерного развития.
ВАШИ ЭКСПЕРТЫ
Kontakt InterSearch работает с коучами для руководителей, специализирующимися на карьерном консультировании руководителей и независимых директоров.

Наши эксперты имеют сертификации по ключевым методам оценки и оперативно дают подробную обратную связь о компетенциях и зонах развития.

  • МАРИНА
    ТАРНОПОЛЬСКАЯ
    Управляющий партнер
    Эксперт по управлению персоналом с опытом более 20 лет по поиску руководителей (executive search), стратегическом консультировании и решении клиентских задач — от хантинга лучших топ-менеджеров до исследований компенсаций и льгот.

    Подробнее
  • ЮЛИЯ
    ЗАБАЗАРНЫХ
    Старший партнер
    Отвечает за отраслевые практики и координацию проектов с международными партнерами. Руководит проведением исследований компенсаций и льгот, и проектами по оценке топ-менеджеров и управленческих команд.

    Подробнее
  • ГАЛИНА
    СПАСЕНОВА
    Старший партнер
    Входит в ТОП-100 лучших управленцев России по версии Ассоциации менеджеров. Победительница конкурса "Деловые женщины" от EY в номинации "Преданность идее".

    Подробнее
  • ОЛЬГА
    САБИНИНА
    Старший партнер
    Победитель конкурса президентской программы о повышении квалификации управленческих кадров с последующим обучением и стажировкой в трех ведущих рекрутинговых агентствах США.

    Подробнее

Читайте наш блог

Другие услуги

За 35 лет присутствия на рынке хедхантинга и кадрового консалтинга Kontakt InterSearch провел тысячи экспертных интервью с топовыми кандидатами и закрыл сотни вакансий уровня по поиску руководителей (executive search) в компаниях из более 20 отраслей
Подробнее
Знаем, как и где найти для вашей компании лучших в непредвзятости и своем деле: за последние несколько лет Kontakt InterSearch усилил Советы Директоров десятков компаний крупного и среднего бизнеса
Подробнее
© 2026 Kontakt InterSearch
Услуги
Адрес
Москва
Милютинский пер., 13 с1
1 этаж
Связаться
Kontakt InterSearch – стратегический партнер с доказанной экспертизой в управленческом консалтинге, подборе топ-менеджеров и независимых директоров, оценке и развитии лидеров и команд, персонализированных исследованиях, аутсорсинге бизнес-процессов.