Мы используем файлы cookie и метрические системы для сбора и анализа информации о производительности и использовании сайта, а также для улучшения предоставления информации. Нажимая «Принять» или продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь на обработку файлов cookie и данных метрических систем. Подробнее
Редакция Kontakt Intersearch
26 / 08 / 2025
Время чтения статьи: 14 минут
Топ-10 бестселлеров про лидерство и управление командой
Содержание:
1. «7 навыков высокоэффективных людей», Стивен Кови
2. «Харизма лидера. Как мотивировать на успех свою команду», Кевин Мюррей
3. «Справочник лидера. 90 навыков для роста и развития», Джо Оуэн
4. «Настольная книга лидера. Как управлять собой, вдохновлять команду и вывести компанию на новый уровень», Рональд Ашкеназ и Брук Мэнвилл
5. «Эмоциональный интеллект. Почему он может значить больше, чем IQ», Дэниел Гоулман
6. «21 неопровержимый закон лидерства», Джон Максвелл«Твоя бизнес-модель: системный подход к построению карьеры», А. Остервальдер, И. Пинье, Т. Кларк
7. «Пять пороков команды», Патрик Ленсиони
8. «Золотая книга лидера. 101 способ и техники управления в любой ситуации», Джон Бальдони
9. «Брать или отдавать? Новый взгляд на психологию отношений», Адам Грант
10. «Привычки лидера. Самые важные навыки за несколько минут в день», Мартин Ланик
2. «Харизма лидера. Как мотивировать на успех свою команду», Кевин Мюррей
3. «Справочник лидера. 90 навыков для роста и развития», Джо Оуэн
4. «Настольная книга лидера. Как управлять собой, вдохновлять команду и вывести компанию на новый уровень», Рональд Ашкеназ и Брук Мэнвилл
5. «Эмоциональный интеллект. Почему он может значить больше, чем IQ», Дэниел Гоулман
6. «21 неопровержимый закон лидерства», Джон Максвелл«Твоя бизнес-модель: системный подход к построению карьеры», А. Остервальдер, И. Пинье, Т. Кларк
7. «Пять пороков команды», Патрик Ленсиони
8. «Золотая книга лидера. 101 способ и техники управления в любой ситуации», Джон Бальдони
9. «Брать или отдавать? Новый взгляд на психологию отношений», Адам Грант
10. «Привычки лидера. Самые важные навыки за несколько минут в день», Мартин Ланик
Умение вдохновлять и вести за собой других выделяет эффективных руководителей в конкурентной среде. В этой статье — книги по развитию лидерских качеств, которые помогут вывести личную формулу успеха.
Управление командой, саморазвитие, выстраивание доверительных отношений и многое другое — об этом читайте в отобранных нами бестселлерах.
Управление командой, саморазвитие, выстраивание доверительных отношений и многое другое — об этом читайте в отобранных нами бестселлерах.
Книги про лидерство — делимся подборкой от Kontakt InterSearch!
«7 навыков высокоэффективных людей», Стивен Кови
Именитый бизнес-консультант Стивен Кови создал универсальную систему развития личности из семи навыков. На реальных примерах и с помощью практических советов автор учит мыслить шире и добиваться гармонии как в жизни, так и на работе.
Главная идея Кови — не просто внедрять отдельные техники, а менять подход к привычным ситуациям и учиться брать на себя ответственность за свой успех. Книга поможет выстроить доверительные отношения в коллективе, научиться слушать и слышать коллег и создать сплоченную команду.
Главная идея Кови — не просто внедрять отдельные техники, а менять подход к привычным ситуациям и учиться брать на себя ответственность за свой успех. Книга поможет выстроить доверительные отношения в коллективе, научиться слушать и слышать коллег и создать сплоченную команду.
“
«Быть лидером — значит признавать ценность и потенциал каждого человека, выражая это так ясно, чтобы вдохновить его разглядеть это в себе самом»
«Харизма лидера. Как мотивировать на успех свою команду», Кевин Мюррей
Многие верят, что харизма — это врожденный дар, но Кевин Мюррей доказывает обратное: стать харизматичным лидером может каждый. Он раскрывает, из каких качеств складывается настоящая харизма: уверенность, доброжелательность, искренность, целеустремленность, умение вдохновлять и слушать.
Особое внимание он уделяет развитию эмпатии и эмоционального интеллекта, а также важности обратной связи и рефлексии — в конце каждой главы представлены опросники для самооценки. Мюррей также анализирует «темную сторону» харизмы, приводя примеры исторических диктаторов, чтобы показать, как деструктивное поведение может разрушить доверие и, как следствие, бизнес.
На практических примерах Мюррей учит развивать лидерство в себе, строить крепкие отношения с командой, мотивировать и находить подход к каждому, даже в непростых ситуациях.
Особое внимание он уделяет развитию эмпатии и эмоционального интеллекта, а также важности обратной связи и рефлексии — в конце каждой главы представлены опросники для самооценки. Мюррей также анализирует «темную сторону» харизмы, приводя примеры исторических диктаторов, чтобы показать, как деструктивное поведение может разрушить доверие и, как следствие, бизнес.
На практических примерах Мюррей учит развивать лидерство в себе, строить крепкие отношения с командой, мотивировать и находить подход к каждому, даже в непростых ситуациях.
“
«Харизма должна быть аффективной, чтобы быть эффективной. Аффективной — значит эмоциональной. Эффективной — значит дающей желаемый результат»
ФОТО: Архив Kontakt InterSearch
«Справочник лидера. 90 навыков для роста и развития», Джо Оуэн
В руководстве Джо Оуэна собраны 90 самых нужных навыков для каждого, кто хочет не просто управлять сотрудниками, а вдохновлять их. Автор делится советами из жизни, которые помогли тысячам лидеров — от умения смотреть на мир позитивно до открытости и честности в трудные периоды. Оуэн рассказывает о том, как раскрывать потенциал и расти самому вместе с командой.
Каждый навык объясняется на понятных примерах — без сложных слов и лишней теории, только то, что реально работает в жизни. После каждой главы — конкретные шаги, чтобы попробовать новые подходы и сделать управление еще эффективнее.
Каждый навык объясняется на понятных примерах — без сложных слов и лишней теории, только то, что реально работает в жизни. После каждой главы — конкретные шаги, чтобы попробовать новые подходы и сделать управление еще эффективнее.
“
«Эта книга не навязывает формулу успеха. Я предлагаю вам вывести собственную формулу успеха»
«Настольная книга лидера. Как управлять собой, вдохновлять команду и вывести компанию на новый уровень», Рональд Ашкеназ и Брук Мэнвилл
Книга о лидерстве и управлении для тех, кто хочет вести команду к успеху. Рональд Ашкеназ и Брук Мэнвилл, признанные специалисты по вопросам стратегического управления и организационных изменений, делятся своими идеями о лидерстве на страницах Harvard Business Review.
Ашкеназ и Мэнвилл предлагают шесть фундаментальных шагов к успеху: создание объединяющего видения, стратегия, привлечение сильных специалистов, концентрация на результатах, внедрение инноваций и развитие себя как лидера. Авторы подкрепляют все сказанное реальными примерами из опыта руководителей высшего звена.
Ашкеназ и Мэнвилл предлагают шесть фундаментальных шагов к успеху: создание объединяющего видения, стратегия, привлечение сильных специалистов, концентрация на результатах, внедрение инноваций и развитие себя как лидера. Авторы подкрепляют все сказанное реальными примерами из опыта руководителей высшего звена.
“
«Задача менеджеров — укрощать хаос с помощью контроля и четких процессов, в то время как настоящие лидеры процветают в условиях неизвестности, творчества и открытий, инициируя кардинальные перемены»
Индивидуальные стратегические сессии, групповой и командный коучинг
Kontakt InterSearch окажет вам поддержку в разработке и реализации стратегии управления талантами
«Эмоциональный интеллект. Почему он может значить больше, чем IQ», Дэниел Гоулман
Эта книга от гуру психологии Дэниела Гоулмана в свое время перевернула представления об успехе и лидерстве.
Дэниел Гоулман утверждает, что традиционный коэффициент интеллекта (IQ) не всегда является надежным показателем достижения целей, и подчеркивает важность таких навыков, как самосознание, саморегуляция, мотивация, эмпатия и социальные компетенции.
Он объясняет, как развитие этих способностей способствует улучшению межличностных отношений, повышению продуктивности и общему благополучию. На протяжении всей книги Гоулман рассказывает, как научиться понимать себя, справляться с эмоциями, строить гармоничные бизнес и личные отношения.
Дэниел Гоулман утверждает, что традиционный коэффициент интеллекта (IQ) не всегда является надежным показателем достижения целей, и подчеркивает важность таких навыков, как самосознание, саморегуляция, мотивация, эмпатия и социальные компетенции.
Он объясняет, как развитие этих способностей способствует улучшению межличностных отношений, повышению продуктивности и общему благополучию. На протяжении всей книги Гоулман рассказывает, как научиться понимать себя, справляться с эмоциями, строить гармоничные бизнес и личные отношения.
“
«К лучшему или худшему, но интеллект может оказаться бесполезным, если власть захватят эмоции»
ФОТО: Архив Kontakt InterSearch
«21 неопровержимый закон лидерства», Джон Максвелл
Одна из главных книг про лидерство, в которой Джон Максвелл собрал фундаментальные закон лидерства. Закон доверия, уважения, магнетизма, синергии и др. — всего их 21.
Сам автор пишет, что это законы являются неопровержимыми, и следовать им нужно везде, где нужно вести людей за собой, будь то бизнес-компания, церковь или дом.
Максвелл говорит с управленцами на их языке: приводит нетривиальные примеры, подталкивает к переосмыслению привычных бизнес-методов и показывает, как вывести свое лидерство на новый, стратегический уровень. Автор не просто делится теориями, а объясняет, почему одни становятся настоящими лидерами, а другие — нет.
Сам автор пишет, что это законы являются неопровержимыми, и следовать им нужно везде, где нужно вести людей за собой, будь то бизнес-компания, церковь или дом.
Максвелл говорит с управленцами на их языке: приводит нетривиальные примеры, подталкивает к переосмыслению привычных бизнес-методов и показывает, как вывести свое лидерство на новый, стратегический уровень. Автор не просто делится теориями, а объясняет, почему одни становятся настоящими лидерами, а другие — нет.
“
«Независимо от того, чего вы стремитесь добиться, вас ограничивает способность вести других за собой»
«Пять пороков команды», Патрик Ленсиони
История бизнес-романа разворачивается в технологической компании, стоящей на пороге краха. Новый руководитель берется заново формировать команду менеджеров и шаг за шагом устраняет основные внутренние проблемы, на которые никто раньше не обращал внимания.
Вместе с героями читатель открывает для себя пять главных слабых мест коллектива — тех, что могут разрушить не только внутренние отношения, но и привести компанию к полному краху. Все пороки взаимосвязаны и способны значительно снизить производительность команды, затрагивая ее эффективность и согласованность.
Книга помогает понять, как выстраивать лидерство в сложных условиях и создавать атмосферу доверия и ответственности. Независимо от должности — руководитель вы или только готовитесь принять лидерскую роль — бизнес-роман предлагает ценные идеи для всех, кто хочет сделать свою команду сильнее.
Вместе с героями читатель открывает для себя пять главных слабых мест коллектива — тех, что могут разрушить не только внутренние отношения, но и привести компанию к полному краху. Все пороки взаимосвязаны и способны значительно снизить производительность команды, затрагивая ее эффективность и согласованность.
Книга помогает понять, как выстраивать лидерство в сложных условиях и создавать атмосферу доверия и ответственности. Независимо от должности — руководитель вы или только готовитесь принять лидерскую роль — бизнес-роман предлагает ценные идеи для всех, кто хочет сделать свою команду сильнее.
“
«В контексте создания команды доверие — это убежденность членов команды в том, что действия коллег диктуются благими намерениями, поэтому не надо бояться и защищаться»
«Золотая книга лидера. 101 способ и техники управления в любой ситуации», Джон Бальдони
Фото: Архив Kontakt InterSearch
Бизнес-тренер Джон Бальдони предлагает универсальную методику развития управленческих навыков. Структура книги разделена на три части: «Личность», «Коллеги» и «Организация». Каждая часть содержит уроки с практическими рекомендациями, упражнениями для самоанализа и выводами.
На примерах из реального бизнеса и с помощью простых упражнений автор показывает, как развивать лидерские качества, убеждать даже скептически настроенных коллег, эффективно справляться с трудными ситуациями и приводить коллектив к общему успеху.
“
«Прежде чем руководить другими, надо научиться руководить собой. Знать, что ты можешь, а что нет – главное в саморазвитии»
«Брать или отдавать? Новый взгляд на психологию отношений», Адам Грант
Психология лидерства и отношений от Адама Гранта. Автор показывает, что главный фактор успеха — стиль взаимодействия с другими. На основе исследований он выделяет три типа людей: «берущие», для которых главное — личная выгода; «обменщики», предпочитающие баланс; и «дающие», которые помогают другим без ожидания выгоды.
Парадоксально, но именно щедрые и бескорыстные чаще достигают выдающихся результатов и признания. Грант утверждает, что наиболее успешными оказываются «дающие», которые умеют сочетать альтруизм с заботой о собственных интересах, избегая выгорания и эксплуатации.
“
«Успех дающих подобен кругам на воде, ибо он открывает возможность добиться успеха и окружающим»
Найти щедрого топ-менеджера можно с Kontakt InterSearch
Подберем руководителя, который не просто управляет, а инвестирует в развитие.
«Привычки лидера. Самые важные навыки за несколько минут в день», Мартин Ланик
Доктор организационной психологии Мартин Ланик доказывает: эффективное лидерство — не врожденный дар, а результат правильных привычек.
Автор рассказывает о 22 важнейших привычках управленца и приводит пятиминутные упражнения, чтобы закрепить каждую из них и довести до автоматизма.
Ланик показывает на примерах из реального бизнеса, как внедрять делегирование, слушать команду, внедрять инновации и строить стратегическое партнерство, шаг за шагом меняя подход к работе и выстраивая эффективное лидерство. И это — лишь некоторые из 22 привычек, описанных им.
“
«Всем, кто верит, что эта книга поможет развить лидерские качества. Так и будет... если практика войдет в вашу жизнь»
Лучшие книги, полезные подборки, интервью топ-менеджеров, исследования и дайджесты — в нашем Telegram-канале. Присоединяйтесь!
Оцените статью
#рекомендации
#управлениеперсоналом
#карьерный рост
#коучинг
Статью подготовили
Редакция Kontakt Intersearch
Понравилась статья?
Поделиться в соцсетях
Будем рады вашему лайку и репосту — вдруг кому-то тоже пригодится:)
