Рассматриваем оценку руководителей, лидеров и команд как часть управленческого консалтинга. Начинаем не с выбора теста или программы обучения, а с бизнес-задачи компании: стратегии, целей, структуры, управленческой модели и тех изменений, которые предстоит реализовать.