Мы используем файлы cookie и метрические системы для сбора и анализа информации о производительности и использовании сайта, а также для улучшения предоставления информации. Нажимая «Принять» или продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь на обработку файлов cookie и данных метрических систем. Подробнее
Редакция Kontakt Intersearch
13 / 10 / 2025
Время чтения статьи: 11 минут
Как бизнес-игры для сотрудников могут повысить командный дух и продуктивность
Компании все больше уделяют внимание созданию среды, в которой сотрудники могут не только развивать свои профессиональные навыки, но и учиться эффективному общению, принятию коллективных решений и адаптации к меняющимся условиям. Одним из ключевых инструментов для этого являются деловые игры — комбинация тимбилдинга, тренинга и моделирования реальных бизнес-ситуаций.
Что такое деловые командные игры?
Деловая игра — это обучающая методика, которая симулирует реальные рабочие процессы или работу в сложных условиях. В безопасной среде сотрудники отрабатывают навыки, которые в дальнейшем могут применить на практике. Игры позволяют не просто выучить или понять новую информацию, но и протестировать ее, проверить эффективность, выявить слабые стороны и скорректировать поведение.
Основные цели деловых игр:
- Развитие лидерских навыков. Лидеры в компании играют ключевую роль в адаптации к переменам, управлении командой и выполнении стратегических задач. Деловые игры предоставляют возможность выявить сотрудников, которые готовы взять на себя проактивную позицию, и развить у них необходимые навыки.
- Развитие soft skills. Общение, эмоциональный интеллект, управление конфликтами и эффективное взаимодействие — это основа продуктивной работы. Играя различные роли в симуляциях, сотрудники учатся находить общий язык, договариваться и решать сложные задачи.
- Командообразование. Успех невозможен без слаженной командной работы. Участники игры учатся лучше понимать друг друга, распределять роли, делиться обязанностями и объединять усилия ради общей цели.
- Решение внутренних проблем компании. Если команда сталкивается с конфликтами или нежеланием сотрудничать, игра может стать способом перезагрузки и улучшения атмосферы в коллективе.
- Диагностика потенциала команды. Игры помогают выявить сильные и слабые стороны каждого участника. Например, те, кто справляется с давлением и хорошо организует свою часть работы, могут быть перспективными кандидатами на руководящие должности.
Укрепляйте свою команду с Kontakt InterSearch! Мы предлагаем полный спектр HR-решений от поиска топ-менеджеров до индивидуальной диагностики. Подобрать то, что нужно именно вам.
Деловые игры учат справляться со стрессом и неопределенностью, тренируют навык принятия решений на основе неполной информации и помогают закрепить знания через практику.
Что важно учитывать при планировании игры?
ФОТО: Архив Kontakt InterSearch
Перед тем как организовать деловую игру, нужно точно определить, чего вы хотите достичь. Уже исходя из этих целей, можно выбрать подходящий формат: например, игры на логику и решение задач или на развитие командного взаимодействия.
- Определите цель. Задайте себе вопрос: зачем вам это нужно? Какие задачи решает игра? Например, сплочение команды, выявление внутренних конфликтов или обучение новым навыкам.
- Разработайте сценарий. Сценарий игры должен соответствовать заявленной цели и учитывать специфику деятельности организации. Это может быть симуляция сложных клиентов, распределение ограниченных ресурсов или решение неожиданных кризисов.
- Выберите квалифицированного модератора. Привлеките специалиста с опытом проведения бизнес-игр. Он сможет грамотно вовлекать участников, избегать отклонений от сценария и корректировать групповую динамику.
- Учет состава участников. Тематика и сложность игры должны соответствовать уровню подготовки членов коллектива. Например, топ-менеджменты требуют высокоуровневых стратегических задач, а для линейного персонала подойдут форматы с акцентом на коммуникацию и базовые навыки.
- Создайте подходящие условия. Продумайте место проведения: если офлайн, проверьте все необходимые материалы. Аналогично — для онлайн-игр: проверьте, соответствует ли платформа требованиям.
- Подготовьте участников. Проведите инструктаж перед началом игры: объясните суть и хронометраж, чтобы минимизировать проблемы и облегчить участие.
Плюсы и минусы деловых игр
Преимущества | Недостатки |
Совмещение обучения и развлечения делает процесс усвоения знаний легче и увлекательнее | Сотрудники компании могут недооценивать пользу игры, считая ее просто времяпрепровождением |
Позволяет охватить больше участников за короткие сроки | Участников с низкой вовлеченностью иногда придется дополнительно мотивировать |
Укрепляет командный дух, улучшая взаимодействие и доверие между коллегами | Без опытного модератора активность может перерасти в конфликт или потерять фокус |
Создает симуляцию реальных ситуаций, улучшая навык выхода из зоны комфорта и поиска креативных решений | Разработка качественного сценария может потребовать значительных ресурсов (времени, знаний, бюджета) |
Создает безопасную среду для экспериментирования и учебных ошибок без последствий для бизнеса | Результаты могут быть временными без последующего закрепления новых умений на практике |
Позволяет выявить сильные и слабые стороны членов коллектива, формируя основу для их дальнейшего развития | Такая форма может не подойти компаниям с жесткой корпоративной культурой и строгими регламентами |
Стимулирует сотрудничество и укрепляет навыки командного взаимодействия | Могут возникнуть субъективные оценки сотрудников, если игра не рассчитана на объективные показатели |
Как усилить влияние деловых игр:
- Нейтрализация низкой вовлеченности: объясните цели игры и ее ценность для каждого участника, подчеркните, как игра поможет компании и самим сотрудникам. Используйте геймификацию (баллы, награды) для повышения интереса.
- Предотвращение конфликтов и потери фокуса: обеспечьте участие профессионального фасилитатора или модератора, который сможет мягко направлять процесс.
- Экономия времени и ресурсов: используйте готовые сценарии бизнес-игр, которые можно адаптировать под цели компании. Начинайте с простых форматов игр, которые не требуют сложной подготовки.
- Закрепление результатов игры: проводите обязательную рефлексию. Обсудите, что люди узнали и как это можно использовать в их реальной работе. Закрепляйте знания на практике: интегрируйте новые подходы, изученные во время игры, в ежедневные процессы.
Как оценить эффект от деловой игры?
Правильная оценка помогает не только понять результаты, но и определить направление для последующих мероприятий.
- Проводите предварительное тестирование знаний, навыков или настроения коллектива перед началом игры (опросы, тесты, анкетирование). Сравните показатели после завершения игры. Например, улучшилось ли понимание процессов или взаимодействие внутри команды.
- Проведите опрос или интервью с участниками, чтобы узнать, насколько им понравился этот опыт. Используйте оценочные шкалы (например, по 10-балльной шкале), чтобы измерить субъективное восприятие игры.
- Оцените, насколько эффективно были выполнены игровые задачи. Например, смогла ли команда найти решение или улучшились ли коммуникации в группе.
- Отслеживайте изменения в течение нескольких месяцев. Вопросы: продолжилась ли адаптация новых знаний? Укрепилась ли культура?
- Оцените объективные данные после игры, например:
- Увеличение продуктивности (выполнение плановых задач, соблюдение сроков)
- Снижение уровня конфликтов в коллективе
- Улучшение KPI
ФОТО: Архив Kontakt InterSearch
Подборка деловых игр от Kontakt InterSearch
Эверест
Группы альпинистов покоряют Эверест, управляя ограниченными ресурсами: едой, кислородом и временем на акклиматизацию. Погодные условия и внезапные события, как снежные лавины или болезни, ставят перед командами новые вызовы. Участники тренируют лидерство и учатся оценивать последствия своих решений. Игра подходит для тех, кто работает с неопределенными задачами.
Город на Марсе
Группы создают поселение на Марсе: проектируют города, распределяют ресурсы и решают кризисы — от природных явлений до внутреннего конфликта. На каждом этапе требуется стратегическое мышление и способность принимать решения под давлением. Такой формат помогает развивать настойчивость и креативность.
Бизнес года
Задача — вывести виртуальную компанию на прибыльный уровень через управление маркетингом, финансами и персоналом. С каждым раундом добавляются новые испытания: экономические кризисы, лояльность клиентов или внутренние ошибки. Симуляция учит гибкости, оценке рисков и экономическому анализу.
Спасение компании
Сотрудники решают последовательные задачи, чтобы вывести компанию из кризиса. Карта с подсказками помогает сориентироваться в приоритетах, но успех зависит от сотрудничества и гибкости команды. Формат укрепляет критическое мышление и скорость реакции на изменения.
Линия доверия
Один участник с завязанными глазами движется по коридору из коллег, получая от них короткие указания. Усложнить задачу можно препятствиями или опасными зонами. Сессия тренирует доверие, четкую коммуникацию и распределение ролей, выявляя лидеров.
Группы альпинистов покоряют Эверест, управляя ограниченными ресурсами: едой, кислородом и временем на акклиматизацию. Погодные условия и внезапные события, как снежные лавины или болезни, ставят перед командами новые вызовы. Участники тренируют лидерство и учатся оценивать последствия своих решений. Игра подходит для тех, кто работает с неопределенными задачами.
Город на Марсе
Группы создают поселение на Марсе: проектируют города, распределяют ресурсы и решают кризисы — от природных явлений до внутреннего конфликта. На каждом этапе требуется стратегическое мышление и способность принимать решения под давлением. Такой формат помогает развивать настойчивость и креативность.
Бизнес года
Задача — вывести виртуальную компанию на прибыльный уровень через управление маркетингом, финансами и персоналом. С каждым раундом добавляются новые испытания: экономические кризисы, лояльность клиентов или внутренние ошибки. Симуляция учит гибкости, оценке рисков и экономическому анализу.
Спасение компании
Сотрудники решают последовательные задачи, чтобы вывести компанию из кризиса. Карта с подсказками помогает сориентироваться в приоритетах, но успех зависит от сотрудничества и гибкости команды. Формат укрепляет критическое мышление и скорость реакции на изменения.
Линия доверия
Один участник с завязанными глазами движется по коридору из коллег, получая от них короткие указания. Усложнить задачу можно препятствиями или опасными зонами. Сессия тренирует доверие, четкую коммуникацию и распределение ролей, выявляя лидеров.
Башня
Команды за ограниченное время строят высокую и устойчивую конструкцию из заданных материалов. Модератор проверяет, насколько участники умеют распределять время, экспериментировать и работать вместе над нестандартными решениями.
Тропический лес
Участники попадают в симуляцию выживания после крушения самолета. Они должны организовать быт, связаться с внешним миром и адаптироваться к меняющимся условиям. Отдельные решения влияют на общий успех, что помогает развивать ответственность и навыки групповой работы.
Сложный клиент
Одни играют клиентов, вторые — службу поддержки. Клиент меняет запросы и создает конфликтные ситуации. Задача — наладить конструктивный диалог и найти решение. Сессия развивает стрессоустойчивость, навыки общения и управление взаимоотношениями в сложных условиях.
Мост через пропасть
Команды строят мост из подручных материалов, причем каждая отвечает за свою часть. Чтобы конструкция работала, нужно договориться с соседними командами. Игра развивает системное мышление, координацию и умение работать с ограниченными ресурсами.
Общий бюджет
Участники распределяют корпоративный бюджет на проектные нужды, сталкиваясь с ограничениями. Приоритеты нужно обсудить и согласовать, чтобы добиться максимальной выгоды. Игра помогает совершенствовать стратегическое планирование и навыки переговоров в условиях стресса.
Команды за ограниченное время строят высокую и устойчивую конструкцию из заданных материалов. Модератор проверяет, насколько участники умеют распределять время, экспериментировать и работать вместе над нестандартными решениями.
Тропический лес
Участники попадают в симуляцию выживания после крушения самолета. Они должны организовать быт, связаться с внешним миром и адаптироваться к меняющимся условиям. Отдельные решения влияют на общий успех, что помогает развивать ответственность и навыки групповой работы.
Сложный клиент
Одни играют клиентов, вторые — службу поддержки. Клиент меняет запросы и создает конфликтные ситуации. Задача — наладить конструктивный диалог и найти решение. Сессия развивает стрессоустойчивость, навыки общения и управление взаимоотношениями в сложных условиях.
Мост через пропасть
Команды строят мост из подручных материалов, причем каждая отвечает за свою часть. Чтобы конструкция работала, нужно договориться с соседними командами. Игра развивает системное мышление, координацию и умение работать с ограниченными ресурсами.
Общий бюджет
Участники распределяют корпоративный бюджет на проектные нужды, сталкиваясь с ограничениями. Приоритеты нужно обсудить и согласовать, чтобы добиться максимальной выгоды. Игра помогает совершенствовать стратегическое планирование и навыки переговоров в условиях стресса.
Деловые игры — это эффективный HR-инструмент, который приносит пользу как сотрудникам, так и работодателям. Они укрепляют командный дух и помогают взглянуть на работу компании под новым углом, открывая путь к более эффективным решениям.
Ждем вас в нашем Telegram-канале. Мы публикуем полезные подборки, интервью топ-менеджеров, исследования и дайджесты. Присоединяйтесь!
Оцените статью
#рекомендации
#управлениеперсоналом
#карьерный рост
#коучинг
Статью подготовили
Редакция Kontakt Intersearch
Понравилась статья?
Поделиться в соцсетях
Будем рады вашему лайку и репосту — вдруг кому-то тоже пригодится:)
