Мы используем файлы cookie и метрические системы для сбора и анализа информации о производительности и использовании сайта, а также для улучшения предоставления информации. Нажимая «Принять» или продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь на обработку файлов cookie и данных метрических систем. Подробнее
KONTAKT INTERSEARCH RUSSIA
Люди помогают расти компаниям. Между ними должен быть KONTAKT
Мы помогаем бизнесу двигаться вперед: консультируем, находим топ-менеджеров, оцениваем и развиваем команды.
Сборник советов и бизнес-прогнозов управленцев, шуточная игра на День хедхантера, гид по соблюдению work-life баланса — мы создаем уникальные проекты, привлекая партнеров из всех индустрий бизнеса.
БИЗНЕС. ВЕРСИЯ 2.024
Делимся главными бизнес-трендами предстоящего года и подкрепляем аналитику интервью с собственниками и CEO ведущих компаний рынка.
Берем на себя ведение, аудит и восстановление КДП, подготовку и оформление локальных нормативных актов, расчет заработной платы, аутсорсинг рекрутмента.
Строго конфиденциальный поиск CEO в компанию, переживающую риск банкротства. Новому генеральному директору удалось не только оптимизировать расходы и выплатить все займы банкам, но и продолжить расширение розничной сети.
Серия коуч-сессий для поддержки развития топ-руководителей в рамках внутрикорпоративной программы обучения. Решены ключевые запросы в связке с бизнес-приоритетами руководителей.
Строго конфиденциальный поиск CEO в компанию, переживающую риск банкротства. Новому генеральному директору удалось не только оптимизировать расходы и выплатить все займы банкам, но и продолжить расширение розничной сети.
Серия коуч-сессий для поддержки развития топ-руководителей в рамках внутрикорпоративной программы обучения. Решены ключевые запросы в связке с бизнес-приоритетами руководителей.
6 партнеров с многолетним профессиональным и управленческим опытом выстраивают самые эффективные стратегии достижения целей бизнеса. В тесной связи с партнерами команда из 35 сертифицированных консультантов реализует проекты, учитывая контекст и запросы клиента.
Умение играть в команде — обязательное условие для работы в совете директоров. Нужно слушать аргументы своих коллег и стараться понять их точку зрения, а не стремиться стать победителем спора и навязать свое мнение.
Еще несколько лет назад в поисках управленцев игроки рынка отдавали предпочтение определенному полу соискателя. Сейчас же на первое место выходят профессионализм, опыт, личностные компетенции. И это, безусловно, положительная тенденция.
Компании очень заинтересованы в привлечении опытных управленцев на временные консалтинговые проекты. Еще три года назад только один из 20 топ-менеджеров был готов работать в проектном формате. Сейчас же один из 10 уже имеет такой опыт в своем портфолио, а каждый пятый проявляет интерес к таким проектам.
Самые большие шансы на трудоустройство в новой индустрии — у тех управленцев, в портфолио которых есть проекты по повышению операционной эффективности бизнеса, трансформации процессов, внедрению систем автоматизации, разработке новых технологий. Добавляет веса для потенциального работодателя и набор компетенций: управление изменениями, инновационность, адаптивность.
Возрастной ценз в бизнесе сейчас играет гораздо меньшую роль, чем несколько лет назад. Мы видим 30−35-летних генеральных директоров крупных компаний, руководящих сотрудниками старше себя. Возраст не проблема, если руководитель эффективен и знает, как развивать бизнес.
Сейчас идеальное время для обмена опытом между сотрудниками. Через коучинговые и менторские программы управленцы могут поделиться с командой лучшими практиками и передать опыт, позволяющий справиться с непростыми временами.
Лучший директор по персоналу России по версии рейтинга Ассоциации менеджеров России, а также входил в рейтинг «ТОП-100 Лучших карьер России»
Дмитрий Куприянов
Партнер
Лишь треть проектов, актуальных в ближайшее время, не связана с диджитализацией. Вопрос о необходимости цифровой трансформации уже не должен подниматься. Основой фокус теперь смещается к пониманию того, как провести ее правильно.
В топе востребованных для менеджеров высшего звена навыков остаются «мягкие навыки»: коммуникабельность и умение строить долгосрочные отношения, эмоциональный интеллект и способность обучаться и осваивать новое.
Огромный опыт в развитии бизнеса b2b-сегмента, а также хорошо знакома с рынком инженерных систем, так как пять лет занималась HR-задачами в компании "Элита – Петербург". В компанию Kontakt InterSearch Russia пришла в 2018 году и в настоящее время развивает направление "Промышленное оборудование и инженерные системы".
Наталья Чуйко
Партнер
Умение играть в команде — обязательное условие для работы в совете директоров. Нужно слушать аргументы своих коллег и стараться понять их точку зрения, а не стремиться стать победителем спора и навязать свое мнение.
Еще несколько лет назад в поисках управленцев игроки рынка отдавали предпочтение определенному полу соискателя. Сейчас же на первое место выходят профессионализм, опыт, личностные компетенции. И это, безусловно, положительная тенденция.
Компании очень заинтересованы в привлечении опытных управленцев на временные консалтинговые проекты. Еще три года назад только один из 20 топ-менеджеров был готов работать в проектном формате. Сейчас же один из 10 уже имеет такой опыт в своем портфолио, а каждый пятый проявляет интерес к таким проектам.
Самые большие шансы на трудоустройство в новой индустрии — у тех управленцев, в портфолио которых есть проекты по повышению операционной эффективности бизнеса, трансформации процессов, внедрению систем автоматизации, разработке новых технологий. Добавляет веса для потенциального работодателя и набор компетенций: управление изменениями, инновационность, адаптивность.
Возрастной ценз в бизнесе сейчас играет гораздо меньшую роль, чем несколько лет назад. Мы видим 30−35-летних генеральных директоров крупных компаний, руководящих сотрудниками старше себя. Возраст не проблема, если руководитель эффективен и знает, как развивать бизнес.
Сейчас идеальное время для обмена опытом между сотрудниками. Через коучинговые и менторские программы управленцы могут поделиться с командой лучшими практиками и передать опыт, позволяющий справиться с непростыми временами.
Лучший директор по персоналу России по версии рейтинга Ассоциации менеджеров России, а также входил в рейтинг «ТОП-100 Лучших карьер России»
Дмитрий Куприянов
Партнер
Лишь треть проектов, актуальных в ближайшее время, не связана с диджитализацией. Вопрос о необходимости цифровой трансформации уже не должен подниматься. Основой фокус теперь смещается к пониманию того, как провести ее правильно.
В топе востребованных для менеджеров высшего звена навыков остаются «мягкие навыки»: коммуникабельность и умение строить долгосрочные отношения, эмоциональный интеллект и способность обучаться и осваивать новое
Огромный опыт в развитии бизнеса b2b-сегмента, а также хорошо знакома с рынком инженерных систем, так как пять лет занималась HR-задачами в компании "Элита – Петербург". В компанию Kontakt InterSearch Russia пришла в 2018 году и в настоящее время развивает направление "Промышленное оборудование и инженерные системы".
Каждый месяц Kontakt InterSearch Russia проводит встречи для владельцев и топ-менеджеров компаний. Открытые дискуссии, отраслевые круглые столы, вебинары — создавая площадку для нетворкинга, мы поддерживаем управленческое комьюнити и стремимся вместе выработать лучшие стратегии для российского бизнеса.
Подписывайтесь на нашу ежемесячную рассылку SmartTrek, чтобы узнать все о карьере руководителя