Мы используем файлы cookie и метрические системы для сбора и анализа информации о производительности и использовании сайта, а также для улучшения предоставления информации. Нажимая «Принять» или продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь на обработку файлов cookie и данных метрических систем. Подробнее
ПРАКТИКА РАЗВИТИЯ ЛИДЕРОВ И топ-КОМАНД
Командная сессия для e-com компании
Цель
  • Поддержать эффективность команды в стратегическом планировании
  • Повысить готовность справиться с ключевыми вызовами
Задачи
  • Провести оценку профиля каждого члена команды по методике Hogan (HPI, HDS, MVPI).
  • Провести индивидуальные сессии обратной связи с разбором профиля: сильные стороны, ограничения, риски и возможности для развития, мотивация.
  • Проанализировать профиль команды: сильные стороны, ограничения и ценности в контексте текущих вызовов.
  • Провести командную сессию для обсуждения профиля команды и фасилитации создания плана действий.
Ход и этапы проекта
1
Коммуникация участникам
объяснение целей и задач проекта
2
Прохождение опросников
дистанционное заполнение опросников с оперативным и/или итоговым отчетом отчет с индивидуальными результатами
3
Индивидуальная обратная связь
обсуждение выводов и идей по приоритетам в развитии
4
Командный отчет
формирование стратегического отчета по команде: ведущие роли, сильные стороны, риски, ценности
5
Командная сессия
обсуждение профиля команды; фасилитация обсуждения и создания плана действий
Результат
Индивидуальный уровень:
  • Получены инсайты по приоритетам в развитии и возможностям для усиления лидерского потенциала.
  • Повышена мотивация и осознанность к развитию.
Командный уровень:
  • Определены основания для позиционирования и усиления репутации команды.
  • Выработан план действий по работе с вызовами бизнеса с учетом профиля команды.
  • Усилены командные связи.
Уровень компании (для стейкхолдеров):
  • Получены данные для определения готовности команды к работе с ключевыми вызовами.
  • Выявлены приоритеты в области управления талантами.
  • Обозначены темы для поддержки развития участников.

ОЦЕНКА И РАЗВИТИЕ ЛИДЕРОВ И КОМАНД

  • Диагностика
  • Индивидуальные методы развития
  • Групповые методы развития
  • Фасилитация
  • Консалтинг
ДРУГИЕ КЕЙСЫ