Мы используем файлы cookie и метрические системы для сбора и анализа информации о производительности и использовании сайта, а также для улучшения предоставления информации. Нажимая «Принять» или продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь на обработку файлов cookie и данных метрических систем. Подробнее
ПРАКТИКА РАЗВИТИЯ ЛИДЕРОВ И топ-КОМАНД
Создание и проведение программы развития для ИТ-подразделения банка
Цель
1
Повысить управленческую эффективность подразделения
2
Поддержать активный рост подразделения
3
Ускорить адаптацию руководителей линейного уровня
Ход проекта
1
Разработка кастомизированной программы
5 модулей, инструменты, которые формируют позитивный опыт сотрудника
2
Проведение программы
В очном и онлайн-формате
3
Передача программы внутренним экспертам
Через Training the Trainers
Результат
1
Индивидуальный уровень
  • Руководители применяют современные управленческие инструменты
  • Руководители научились позитивно влиять на опыт сотрудника для повышения его лояльности и вовлеченности
2
Командный уровень
  • Появился единый управленческий стандарт и язык
  • Усилились кросс-функциональные связи
3
Уровень компании
  • Программа включена в стандарт перехода на управленческие позиции и проводится на постоянной основе

ОЦЕНКА И РАЗВИТИЕ ЛИДЕРОВ И КОМАНД

  • Диагностика
  • Индивидуальные методы развития
  • Групповые методы развития
  • Фасилитация
  • Консалтинг
ДРУГИЕ КЕЙСЫ