Руководители дали оценку стереотипам о поколении Z

В первом вопросе исследования респондентам нужно было решить, насколько они согласны с характеристиками, которые дали поколению Z российские и зарубежные эксперты. Каждому утверждению менеджеры могли поставить от 1 до 10 баллов, где 1 – «совсем не согласен», а 10 – «абсолютно согласен».

Максимальный средний балл (7,5) получило высказывание о том, что молодые сотрудники чаще стараются выстроить баланс между работой и личной жизнью. Кроме того, они чаще, чем их коллеги старше 30 лет, желают добиться мгновенного успеха (7,4) и больше ценят возможность индивидуального графика (7,3). Респонденты также отметили, что молодым сотрудникам сложнее сосредоточиться на рутинных задачах – средний балл у этого высказывания составил 7,1.

Российские менеджеры считают, что креативность и изобретательность молодых сотрудников переоценены – средний балл этой характеристики составил 5. Столько же получило утверждение об их неготовности принимать рискованные решения. Большинство опрошенных не согласились с высказываниями, что молодые люди стремятся найти работу как можно раньше и предпочитают образованию в вузе самообразование (4,8), что они неохотно высказывают свое мнение (4,7) и что сотрудники, рожденные после 1995 года, эффективнее справляются с выполнением нескольких задач одновременно, чем те, которые родились до 1995.

Интересно, что в оценке утверждений о поколении Z респонденты редко использовали максимальные баллы, и в итоге 7,5 оказалось наибольшим значением. Полученный результат говорит о том, что многие характеристики молодых сотрудников остаются достаточно спорными.

Второй вопрос, на который эксперты получили ответ от менеджеров, состоит в том, признают ли они черты, перечисленные в предыдущем разделе, характерными только для поколения Z. Более половины респондентов (55%) отметили, что выстраивание баланса между работой и личной жизнью, желание мгновенного успеха и превосходное владение современными информационными технологиями отличают представителей нового поколения от тех, кто вышел на рынок труда 10 или 20 лет назад.

Некоторые черты, по мнению руководителей, присущи всем молодым людям независимо от поколения. 55% опрошенных отнесли к таким характеристикам нестандартный и креативный подход. 54% менеджеров считают, что сложности с поиском выхода из проблемных ситуаций возникают у молодежи и могут быть связаны с отсутствием опыта. Утверждение, что сотрудники, которых относят к поколению Z, не готовы принимать на себя ответственность за вынесенные решение, также отнесли к характеристикам тех, кто только начинает строить свою карьеру.

Стоит отметить, что во второй части исследования мнения респондентов также сильно расходятся. Максимальный результат, который был представлен, – это 55%. Руководители скептично относятся к тому, что можно сделать правильное обобщение и подобрать ключ к сердцам всех людей, родившихся после 1995 года.