Мировые тренды Executive Search в промышленном секторе: гибкость и скорость выходят на первый план

Все большее внимание компаний в различных регионах уделяется вопросам устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности (КСО). Кандидаты, прежде всего представители молодого поколения, при выборе места работы учитывают ценностные ориентиры компании и ее отношение к устойчивому развитию. В связи с этим сдвигом компании начинают осознавать необходимость интеграции аспектов устойчивого развития в свои бизнес-планы и действия, а также широко освещают такие нововведения с целью привлечения и удержания квалифицированных специалистов. И поскольку сейчас уже все компании начали двигаться в этом направлении, преимущество будет у тех, кто проявляет наибольшую активность.

Впрочем, и сами правительства, к счастью, принимают на себя повышенные обязательства в области устойчивого развития. К примеру, Ирландия реализует инициативы по сокращению выбросов углекислого газа, инвестированию в возобновляемые источники энергии и внедрению «зеленых» технологий. Ожидается, что эта тенденция сохранится и будет благоприятствовать новым возможностям в секторах чистой энергетики и устойчивого развития.

Цифровые навыки и ИТ-экспертиза востребованы в мировом масштабе во всех отраслях, где наблюдается рост автоматизации и роботизации процессов. Внедрение программного обеспечения ERP, CAM, WMS не обошло стороной даже самые традиционные отрасли промышленности и требует привлечения управленцев для их сопровождения и совершенствования. Дефицит кадров в этой области способствует росту параллельных бизнесов, предлагающих отраслям широкий спектр услуг, связанных с ИТ: обучение, разработка ПО, внешнее сопровождение, кибербезопасность и др.

Сохраняется специфика локального характера (замедление темпов роста технологического сектора в США, высокий потенциал роста полупроводниковой промышленности в Индии, возрождение аэрокосмической отрасли во Франции), однако при этом на большинстве рынков наблюдается значительный рост сектора возобновляемых источников энергии, стимулируемый государственной политикой.
В Корее наблюдается рост в секторах, связанных с производством и переработкой аккумуляторов, включая материалы, производственные процессы и утилизацию, что приводит к значительному спросу на специалистов в этой области.

Аналогичное явление наблюдается и во многих странах Европы (Норвегии, Франции, Ирландии и др.), где разворачиваются многочисленные проекты ветропарков, фотоэлектрических полей, мощностей по производству водорода, что влечет за собой спрос на инженеров и экспертов.

К сожалению, в ближайшие месяцы затишья не предвидится, и интенсивность борьбы за кандидатов, скорее всего, будет нарастать. Большинство экспертов ожидают структурного дефицита талантов по всем традиционным направлениям, который будет усугубляться с появлением новых профилей (в области цифровых технологий, кибернетики, корпоративной социальной ответственности и др.). Кандидаты, зачастую ведущие переговоры с несколькими хедхантерами одновременно, становятся непредсказуемыми и крайне ненадежными, в результате чего процесс найма висит на волоске вплоть до окончания вводного инструктажа.

В этом контексте ценность агентств, оказывающих услуги Executive Search, еще никогда не была столь очевидна. Роль компаний несколько изменилась: теперь хедхантеры не только находят нужных людей и оценивают востребованные коммуникативные навыки, такие как инициативность, адаптивность, вовлеченность и др., но и консультируют своих клиентов, как реагировать на различные непредвиденные ситуации, обучают их тому, как лучше организовать проект по подбору персонала и вести переговоры с потенциальными сотрудниками независимо от их уровня.

Представляем вашему вниманию несколько советов от международных экспертов:

• Назначив первое собеседование с кандидатом, не медлите и подробно расскажите о процессе трудоустройства. Если клиент не готов действовать быстро и прозрачно, кандидаты теряют интерес и исчезают. Для поддержания вовлеченности кандидатов в процесс важно постоянно взаимодействовать с ними.

• Переосмыслите свой подход к рекрутингу: будьте готовы адаптировать работу под кандидата, согласовывая ее содержание и перспективы с его ожиданиями, а не наоборот. Предложите кандидату эксклюзивную практику — пригласите посетить завод или штаб-квартиру компании на определенном этапе переговоров или даже организуйте погружение в рабочий процесс на 1 день! Придерживайтесь девиза WYSIWYG: What you See Is What You Get (что видишь, то и получаешь)!

• Не ограничивайтесь своим регионом, придайте поиску международный масштаб. В некоторых странах (например, в Люксембурге и Объединенных Арабских Эмиратах) уже сложилась практика отбора резюме экспатов со всего мира.

• Выступая от имени работодателя, будьте готовы озвучить ответ на вопрос: «Почему следует отдать предпочтение именно вашей компании?». Это действительно важно для целеустремленных кандидатов.

• Поработайте над тем, чтобы удержать новых коллег. Работа по удержанию сотрудника начинается еще до его вступления в должность — во время периода расторжения трудовых отношений с предыдущим работодателем. За это время может произойти все что угодно: работодатель может перекупить финалиста, кандидат может передумать, принять более выгодное предложение... Поэтому найдите повод, чтобы оставаться на связи!