Во-первых, хочется отметить важность открытой обратной связи от#nbsp;руководства компании. Нужно своевременно реагировать на#nbsp;внешние обстоятельства, влияющие на#nbsp;сотрудников, предлагая решения и#nbsp;доносить ключевые решения внутри компании.
Во-вторых, сотрудников сейчас пугает непрозрачный карьерный трек, и#nbsp;компания должна быть готова предлагать нестандартные решения, чтобы сохранить сильных сотрудников. Многие кандидаты уже на#nbsp;этапе собеседования интересуются перспективами роста внутри компании, и#nbsp;руководству важно не#nbsp;бояться предлагать сотрудникам горизонтальный рост, переходы между отделами, смену функционала и#nbsp;обучение новым обязанностям.