Во-первых, хочется отметить важность открытой обратной связи от руководства компании. Нужно своевременно реагировать на внешние обстоятельства, влияющие на сотрудников, предлагая решения и доносить ключевые решения внутри компании.
Во-вторых, сотрудников сейчас пугает непрозрачный карьерный трек, и компания должна быть готова предлагать нестандартные решения, чтобы сохранить сильных сотрудников. Многие кандидаты уже на этапе собеседования интересуются перспективами роста внутри компании, и руководству важно не бояться предлагать сотрудникам горизонтальный рост, переходы между отделами, смену функционала и обучение новым обязанностям.
Во-вторых, сотрудников сейчас пугает непрозрачный карьерный трек, и компания должна быть готова предлагать нестандартные решения, чтобы сохранить сильных сотрудников. Многие кандидаты уже на этапе собеседования интересуются перспективами роста внутри компании, и руководству важно не бояться предлагать сотрудникам горизонтальный рост, переходы между отделами, смену функционала и обучение новым обязанностям.