Сильная корпоративная культура#nbsp;— это более значимый фактор, чем компенсация. Мы#nbsp;ежегодно делаем бенчмарк доходов наших сотрудников и#nbsp;рынка и#nbsp;в#nbsp;ситуациях, когда мы#nbsp;оказываемся ниже рынка, не#nbsp;наблюдаем выход сотрудников из#nbsp;команды. Что более важно#nbsp;— сильная корпоративная культура. Она позволяет увеличивать вовлеченность и#nbsp;производительность. Например, в#nbsp;проектном институте «Самолет» за#nbsp;год выросла производительность с#nbsp;146 до#nbsp;230 м2/инженера за#nbsp;счет программы трансформации, основным фокусом которой было проникновение корпоративной культуры компании «Самолет».