«Вызов для HR – сделать так, чтобы digital-среда стала такой же естественной средой, как и те инструменты, к которым сотрудник привык»
Наша профессия продолжает уходить в цифру, а внешняя среда постоянно меняется, поэтому важно быть в курсе изменений, наблюдать за трендами и изучать их. Знания устаревают быстро. Современный HR – это эксперт, который много и непрерывно учится и развивается вместе с рынком.
Те тренды, которые мы сейчас наблюдаем, являются одновременно и вызовами. Например, цифровые технологии стремительно развиваются и вместе с этим мы наблюдаем отставание цифровых компетенций у сотрудников. Такое отставание не закрыть тренингом. Нам предстоит заниматься регулярным и непрерывным развитием цифровых компетенций коллег. И это вызов для HR: сделать так, чтобы digital-среда стала такой же естественной средой, как и те инструменты, к которым сотрудник привык.
Те тренды, которые мы сейчас наблюдаем, являются одновременно и вызовами. Например, цифровые технологии стремительно развиваются и вместе с этим мы наблюдаем отставание цифровых компетенций у сотрудников. Такое отставание не закрыть тренингом. Нам предстоит заниматься регулярным и непрерывным развитием цифровых компетенций коллег. И это вызов для HR: сделать так, чтобы digital-среда стала такой же естественной средой, как и те инструменты, к которым сотрудник привык.
Пандемия и спецоперация сформировали у сотрудников устойчивый тренд на возможность работы в гибридном формате и большое количество компаний предоставляют такую возможность. Но с другой стороны, удаленка – это повышенный риск эмоционального выгорания, размытие границ и нарушение баланса между работой и личной жизнью, разрыв личностных коммуникаций, разрушение корпоративной идентичности. HRу предстоит продолжить работу и в этом направлении в 2023 году.
Привлечение талантов – по-прежнему, задача, которая держит HR в тонусе, и 2023 год сохранит этот тренд. А также вопросы профессионального развития, чтобы обеспечить необходимый уровень квалификации новых сотрудников для решения задач, которые стоят перед организацией. Актуальны и вопросы удержания, потому что за специалистов, дающих результат, конкуренция в будущем году продолжится.
Привлечение талантов – по-прежнему, задача, которая держит HR в тонусе, и 2023 год сохранит этот тренд. А также вопросы профессионального развития, чтобы обеспечить необходимый уровень квалификации новых сотрудников для решения задач, которые стоят перед организацией. Актуальны и вопросы удержания, потому что за специалистов, дающих результат, конкуренция в будущем году продолжится.
Сегодня HRD – это Партнер, который глубоко погружается в бизнес, понимает каждый процесс, который влияет на себестоимость производимого товара или услуги. HRD передает топ-команде знания в области управления персоналом. Коллеги должны стать хороши не только в своей предметной области. Это дает возможности для развития бизнеса.
Современный HRD разбирается в трендах и умеет автоматизировать процессы. В условиях непрерывных изменений HRD управляет рисками, регулярно оценивая потенциальные HR-угрозы организации.
Мир очень быстро меняется. Нужно быть готовыми к тому, что в 2023 году планы могут измениться. Гибкость поможет HRD принять этот вызов и реализовывать задачи исходя из того, как достичь наилучших бизнес-результатов.
Эмпатичный HRD с развитым эмоциональным интеллектом выберет оптимальные стратегии взаимодействия с людьми в непростое для всех время. А коммуникационное лидерство позволит вовлечь коллег в решение сложных задач.
Современный HRD разбирается в трендах и умеет автоматизировать процессы. В условиях непрерывных изменений HRD управляет рисками, регулярно оценивая потенциальные HR-угрозы организации.
Мир очень быстро меняется. Нужно быть готовыми к тому, что в 2023 году планы могут измениться. Гибкость поможет HRD принять этот вызов и реализовывать задачи исходя из того, как достичь наилучших бизнес-результатов.
Эмпатичный HRD с развитым эмоциональным интеллектом выберет оптимальные стратегии взаимодействия с людьми в непростое для всех время. А коммуникационное лидерство позволит вовлечь коллег в решение сложных задач.