Роль генерального директора усложняется необходимостью еще больше маневрировать между эмоциями и метаниями акционеров, а также страхами и нежеланием изменений наемных сотрудников.
В любой реальности лидер – это тот, кто может «придать силу и вдохновение команде, повести ее за собой к успеху». 
В новой реальности к этому добавляется задача:
Какие ключевые вызовы ожидают генеральных директоров в 2023?
Роль генерального директора усложняется необходимостью еще больше маневрировать между эмоциями и метаниями акционеров, а также страхами и нежеланием изменений наемных сотрудников.
На первый план выходит способность к жизненной стойкости, менталитет победителя, способность сохранять свое моральное и физическое здоровье. Важную роль играет умение поощрять данные компетенции и у сотрудников. Также пригодится сценарное планирование, умение «не влюбляться» в идеи, а быстро менять тактику, без сожаления бросать то, что не сработало. Понадобятся силы проводить изменения быстро и доводить их до конца.
В новой реальности к этому добавляется задача:
- собраться с силами самому,
 - пережить и принять новую реальность,
 - справиться с агрессией, обидой и страхом,
 - с любопытством, гибкостью и волей к победе «придать силу и вдохновение команде, повести ее за собой к успеху».
 
Какие ключевые вызовы ожидают генеральных директоров в 2023?
- Риск новых волн мобилизации
 - Снижение покупательной способности клиентов
 - Сложности в поставках иностранной продукции
 - Риски отключения иностранного программного обеспечения и ИТ лицензий.
 
Роль генерального директора усложняется необходимостью еще больше маневрировать между эмоциями и метаниями акционеров, а также страхами и нежеланием изменений наемных сотрудников.
На первый план выходит способность к жизненной стойкости, менталитет победителя, способность сохранять свое моральное и физическое здоровье. Важную роль играет умение поощрять данные компетенции и у сотрудников. Также пригодится сценарное планирование, умение «не влюбляться» в идеи, а быстро менять тактику, без сожаления бросать то, что не сработало. Понадобятся силы проводить изменения быстро и доводить их до конца.