партнер Kontakt InterSearch Russia,
узнать больше
2021 год был стремительным на изменения и рост: строительные компании запускали новые продукты, выходили в новые регионы, что повлекло за собой перенастройку бизнес-процессов и организационные изменения. Этот год напоминал «гонку героев»: компании максимально нацелены на изменения и совершенствования, что привело к спросу на «игроков категории А».
Данный тренд сохранится и в 2022 году, в связи с чем хотелось бы отметить, что на первый план при найме выходят soft skills, а именно, насколько развито критическое мышление. Руководителю нужно постоянно адаптироваться к быстроменяющемуся миру. Управленец, который может выделить ключевой смысл из массива информации и сделать правильные выводы, — огромная ценность.
Система управления, основанная на привычных правилах, — иерархия, обеспечивающая единообразие, бюрократию и контроль, — больше не будет эффективной. Его место должна занять более гибкая модель. Организационная гибкость повышает как эффективность компании, так и удовлетворенность сотрудников.
Учитывая продолжающуюся борьбу за таланты, первоочередное значение все так же приобретают нематериальные принципы мотивации. Огромную роль играет личность главы компании, который выступает катализатором культуры, и возможность развития. А уже далее следуют материальные факторы.